Центральный рынок Братска выставили на продажу за 750 миллионов рублей. Кроме основного здания рынка площадью 10600 квадратных метров, в имущественный комплекс входят два торговых центра, торгово-офисное здание и два земельных участка на 86 тысяч «квадратов».
В 2011 году администрация Братска продала Центральный рынок с аукциона за 236 миллионов рублей. Владельцем самого крупного торгового объекта в городе стала компания «Регион Восточная Сибирь продукт трейд» под руководством Александра Демидова. Рынок продали с обременением — в обязательства нового собственника входило сохранение договора аренды с Объединением городских рынков до 2025 года. До обозначенного срока здание нельзя перепрофилировать.
ГОРОДСКИЕ РЫНКИ БОЛЬШЕ НИ КОМУ НЕ НУЖНЫ?
Городским рынкам, как продуктовым, так и вещевым, не просто приходится в ценовой войне с крупными супермаркетами и торговым центрами, число которых год от года только растет. А значит, владельцам рынков необходимо не только разбираться в ценообразовании, но и управлять им в меру имеющихся административных ресурсов.
Если раньше руководство рынком сводилось к задаче найти любого арендатора и назначить ему арендную плату, то сегодня ситуация усложнилась многократно. Теперь важно понимать, кому и как сдавать площади, формировать ассортимент продовольственной и промышленной группы товаров, а также распределять и зонировать торговое пространство.
К подобным реновациям большинство собственников рыночных площадей сегодня просто не готовы, и в результате основная масса рынков и барахолок в российских городах выглядят так же убого, как в советское время.
ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ У БРАТСКОГО РЫНКА?
Известный братский урбанист, дизайнер и путешественник Николай Шуляк прокомментировал ситуацию с Центральным рынком Братска и сделал подробный анализ достоинств и недостатков, котрые в принципе можно применить к любому среднестатистическому российскому рынку.
«Городские рынки — очень крутая тема. Вообще рынок и вокзал во многих городах — центры жизни и притяжения, а у нас, скорее, — зоны отчуждения, притягивающие самую маргинальную публику», — пишет Николай.
«Навскидку минусы братского рынка:
1. Общая неопрятность. Здание по архитектуре знаковое, но вокруг обросло какими-то будками, самодельными лотками, рекламой.
2. Внутри нет стилистического единства и понятной структуры расположения торговых точек.
3. Сложно дойти до самого рынка. Как раз нужно через ряды каких-то лотков и палаток пробираться.
4. Нет разнородных активностей. Внутри рынка могут быть точки общепита, ресторанчики, чтобы был повод зайти туда не только за продуктами.
5. Пока не может конкурировать с той же «Лентой». Хотя можно найти сильные конкурентные преимущества: могут быть представлены локальные производители, интересные нишевые товары, возможность быстрой покупки без необходимости обегать всю «Ленту» и стоять в очереди на кассу.
В Москве сейчас появляются интересные примеры редевелопмента рынков — Даниловский, Депо, гастроцентр в Зарядье. И у них есть чёткая отстройка от супермаркетов — по концепции места и организации торговли. Чтобы не конвейерное «пришёл-купил-убежал», а в том числе ради ощущения живого места и общения».
ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА
Открытие Центрального рынка в Братске состоялось 30 декабря 1983 года. «Большое хозяйство уместилось под крышей этой коммерческой точки: 522 торговых места, кафетерий, универсам, объемные подвальные помещения, в которых размещены камеры хранения, холодильники, занимающие площадь в 256 квадратных метров. Груз на поверхность будет доставляться лифтами-подъемниками. Само здание экспериментальное, подобного типа в стране еще не возводили. Светлые металлические оболочки придают рынку легкость, воздушность», — сообщается в исторической справке на сайте администрации Братска.
The central market of Bratsk was put up for sale for 750 million rubles. The market complex includes a market building with an area of 10,600 square meters, two shopping centers, a shopping and office building and two land plots for 86 thousand «squares».
